Cnel. Mario Mérida “¿Y los líderes políticos?
Artículo de Mario Mérida, hoy en Diario elPeriódico.
“Las actoras más conspicuas –Helen, Norma, Nineth, Sylvia– de apellidos ampliamente conocidos, están a punto de sepultarlas actores mediáticos emergentes, quienes tratan de capitalizar sus logros. Los medios de comunicación continúan divulgando las acusaciones entre dos partidos por la reciente crisis de gobernabilidad; el estancamiento de casos judiciales relacionados con familiares o amigos del partido gobernante; los lamentos por la renuncia del doctor Castresana; el escepticismo de la mayoría de guatemaltecos, que aún no comprenden en qué se sustentó la anulación de la elección del Fiscal; la captura de dos oficiales del Ejército con drogas; nuevos señalamientos por el manejo clientelar del Programa Mi Familia Progresa, mientras que en la televisión vemos a la señora de Colom atar los zapatos a un niño, abrazar a una anciana y escuchar atentamente a un campesino… preguntándonos si el TSE actuará de oficio. Lo único positivo fue enterarnos del aumento salarial a los PNC.
Mientras el escenario anterior se desarrollaba, surge la interrogante ¿dónde están los líderes del país? Quizás el cuestionamiento correcto es ¿qué personas de nuestro entorno debieran representarnos? y ¿cómo podemos asegurar que una vez electos no fallen? Estas interrogantes dan por hecho, que no hay líderes políticos; lo cual no significa la inexistencia de dirigentes políticos; porque sabemos que los partidos son administrados por personas, pero que esto no los hace líderes.
“Para generar un nuevo liderazgo e ideas innovadoras, usted debe apalancar la diversidad; lo que por cierto, es más fácil de decir que hacer”, es una de las recomendaciones de un artículo de la revista Summa (“El liderazgo en una crisis”. Abril. 2010) Puedo asegurar que la ecuación para superar la advertencia –“es más fácil de decir que hacer”–, está en aceptar que el “objetivo” –nuestro país–, es la razón única del esfuerzo y no el éxito de quien lo dirige; potenciado con la “participación” activa de quienes definieron el objetivo, contrayendo el compromiso de liderar una de las tantas requeridas para alcanzarlo. Algunos expertos en administración llaman a esto último “liderazgo colaborativo” (Egon Zehnder).”
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